まずは検査
そして相応しい施策を

メディカルチームビルディングモデル
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APPROACH.

新しい組織作りのアプローチ
メディカルチームビルディングモデル
予防歯科のメディカルトリートメントモデル（MTM）と当社のメディカルチームビルディングモデル（MTBM）は類似性があります
予防歯科では、むし歯や歯周病をはじめ口腔内の疾患に対する治療を行う前に原因を突き詰め、原因を取り除くとともに再発を防ぐために「メディカル・トリートメント・モデル」を取り入れている医院が多いです。
当社も、同様なアプローチでチームづくりをしています。当社では、研修や個人面談などの対策を行う前に、医院の根底にある潜在的な原因を突き詰め、原因を取り除くための施策を行い、医院の中に明るく楽しく前向きな文化をつくるために「メディカル・チームビルディング・モデル」を推奨しています。
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MTBM.

メディカルトリートメントモデル
（MTM）におけるリスク検査

【人に見える世界】
問診、歯周ポケット検査、染め出し、歯ぐき出血検査、歯の動揺度検査

【人が見えない世界】
唾液検査、血液検査、エコー検査レントゲン、CTなど

メディカルチームビルディングモデル
(MTBM)による検査（組織ドック）

【人に見える世界】
アンケートによる定量調査

【人が見えない世界】
インタビューによる定性調査

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ACTIVITY.

MTBMのステップ5：施策計画立案
患者の口腔環境の違いにより治療計画が違うように、歯科医院の組織課題状況により施策計画は異なります。

まずは、MTBMのステップ３である組織活性化診断（組織ドック）を実施した後に明らかになった顕在課題と潜在課題を整理して、院長及びスタッフと一緒に施策計画を立案します。
MTBMのステップ6
成功の好循環モデルの採用
成功の循環モデルは、マサチューセッツ工科大学のダニエル・キム教授によって提唱された組織運営のフレームワークで組織が持続的に成果を上げるためのプロセスです。このモデルは、短期的な結果主義ではなく長期的な成功を目指すことを重要視しています。
「関係の質」「思考の質」「行動の質」「結果の質」という4つの質は、良い循環（グッドサイクル）または悪い循環（バッドサイクル）を形成します。
グッドサイクルでは、関係の質が向上することで思考や行動も改善され、その結果として業績も向上します。一方で、バッドサイクルでは、目先の結果の質を追求するあまり関係性が悪化し、それが思考や行動にも悪影響を及ぼし、最終的には成果も低下します。
当社では、この成功の循環モデルを用いて組織づくりをしています。
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COMPETENCY BANK.

歯科医院スタッフの募集と
採用を科学の力で最適化する
歯科衛生士/歯科助手として活躍できる資質モデルがあります。
資質モデルと応募者の資質を比較することで具体的な数値として採用に値する人材なのかがわかります。また、資質が一致していなくても育成方法が科学的にわかりますので資質に合わせて育成ができます。


日本で唯一の歯科医院スタッフに特化したコンピテンシーバンク
詳しくはこちら
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スタッフの採用と定着に課題がある方はご相談ください

お電話でもお気軽にお問い合わせください
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株式会社サンクイット
住所
東京本社：〒104-0061 東京都中央区銀座 7-13-6　サガミビル2F
横浜オフィス：〒223-0061 神奈川県横浜市港北区日吉5-12-21

TEL
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事業内容
歯科医院に特化したチームづくり（医院の組織文化変革）
歯科医院スタッフの採用の最適化
歯科医院のマーケティング支援
歯科医院のDX支援

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出版ブランディング事業
「何を買うか」から「誰から買うか」への時代へ
類似サービスが氾濫している中で、あなたの知識やノウハウもコモディティ化（日用品化）しており差別化が難しくなってきています。そんな時代において唯一無二なのは「あなた自身」「あなたのストーリー」です。「誰から買うか」の時代において、お客様はあなたのストーリーに共感して興味を持ってくれるのです。そのためには書籍というアプローチが最高の手段です。

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