成功の循環モデルは、マサチューセッツ工科大学のダニエル・キム教授によって提唱された組織運営のフレームワークで組織が持続的に成果を上げるためのプロセスです。このモデルは、短期的な結果主義ではなく長期的な成功を目指すことを重要視しています。
「関係の質」「思考の質」「行動の質」「結果の質」という4つの質は、良い循環(グッドサイクル)または悪い循環(バッドサイクル)を形成します。
グッドサイクルでは、関係の質が向上することで思考や行動も改善され、その結果として業績も向上します。一方で、バッドサイクルでは、目先の結果の質を追求するあまり関係性が悪化し、それが思考や行動にも悪影響を及ぼし、最終的には成果も低下します。
当社では、この成功の循環モデルを用いて組織づくりをしています。